Aree di  intervento: polivalenza e specializzazione

In oltre 25 anni di esperienza e la diversità dei clienti che abbiamo assistito, costituiscono la base di una polivalenza unica per quanto riguarda le aree nelle quali possiamo intervenire.

Eccone una lista:

 

 

 

strategia e marketing

 

STRATEGIA E MARKETING

 

Si trasforma la distribuzione, cambia il cliente, arrivano nuovi competitors. Per le aziende, che intendono posizionarsi con successo sui mercati di riferimento o su nuovi mercati, è giunto il momento di ridisegnare le proprie strategie di sviluppo.

I servizi:

  • Studi e analisi di mercato e di settore
  • Individuazione delle opportunità ed elaborazione delle strategie
  • Formulazione politiche di marketing (prezzo, prodotto, distribuzione, posizionamento ed immagine)
  • Pianificazione, budget ed organizzazione commerciale
  • Impostazione di sistemi informativi di marketing e di analisi di geomarketing.
  • Implementazione impianti di telemarketing

 

 

Organizzazione aziendale e gestione del cambiamento

 

ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E GESTIONE DEL CAMBIAMENTO

 

La necessità di aumentare la competitività ed il valore delle imprese, di innovare, di strutturare organizzazioni e processi aziendali in modo che siano più rispondenti ai tempi, porta alla ideazione ed alla realizzazione di interventi adeguati alle reali esigenze di cambiamento.

I servizi:

  • Analisi organizzativa e ristrutturazioni
  • Rilevazioni carichi funzionali
  • Ridefinizione del “core business”
  • Pianificazione strategica
  • Misura e controllo delle efficienze.

 

 

 

family business

 

FAMILY BUSINESS

 

Molte imprese si trovano nella fase del “passaggio generazionale”. Sono situazioni, che non devono rappresentare un periodo di rischio per la vita dell’azienda, ma una importante opportunità di riorganizzazione.

I servizi:

  • Change Management
  • Progettazione di strutture e ruoli
  • Formazione per lo sviluppo delle capacità manageriali
  • Tutorship – affiancamento  e formazione dei giovani coinvolti nel processo di trasferimento delle competenze.

 

 

 

Crisi d’impresa Ristrutturazione e rilancio

 

CRISI D'IMPRESA RISTRUTTURAZIONE E RILANCIO

 

In situazione di crisi dell’azienda è importante affidarsi a chi ha le competenze e l’esperienza per far prendere la via per un rapido rilancio.

I servizi:

  • Analisi delle problematiche della crisi
  • Linee di intervento e ristrutturazione
  • Ridifinizione del business ed impatti organizzativi
  • Gestione del turn around
  • Ricerca e gestione delle nuove funzioni
  • Istituzione di partnership.

 

 

 

Sistemi Qualità- Ambiente

 

SISTEMI QUALITA' - AMBIENTE

 

Rispondere alle problematiche della Qualità vuol dire, non solo ottenere la Certificazione, bensì comprendere i Sistemi Qualità in una visione più ampia, che conduca alla soddisfazione del cliente attraverso il miglioramento continuo del Sistema di Gestione – UNI EN ISO 9001:2000 (Vision 2000) e suoi aggiornamenti.

Cresce la sensibilità per l’ambiente e per uno “sviluppo eco-compatibile” sia da parte degli organismi pubblici, che da parte delle Aziende, diventa quindi sempre più importante ottenere la Certificazione Ambientale – UNI EN ISO 14001 : 1996.

I servizi:

  • Strategia e sistemi di organizzazione aziendale

  • Strategia e sistemi di gestione ambientale

  • Certificazioni Qualità/Ambiente a norma UNI EN ISO 9000 e UNI EN ISO 14000

  • Metodi per il controllo della qualità e della qualità ambientale

  • Programmi di sensibilizzazione e formazione del personale sulle tematiche della qualità e dell’ambiente.

 

 

 

Organizzazione tecnico produttiva

 

ORGANIZZAZIONE TECNICO PRODUTTIVA

 

Per le aziende diventa sempre più importante: ridurre i costi, incrementare la produttività, migliorare l’offerta al cliente e ridefinire la gestione in termini innovativi per progettare, implementare e gestire nuovi modelli.

I servizi:

  • Sistemi di programmazione della produzione

  • Gestione economica delle risorse uomo e macchine

  • Aggiornamento delle strutture in rapporto alle nuove tecnologie

  • Sistemi di qualità

  • Movimentazione e stoccaggio materiali

  • Organizzazione della fabbrica

  • Analisi del valore.

 

 

 

 

Internazionalizzazione

 

INTERNAZIONALIZZAZIONE

 

La globalizzazione dei mercati costringe le aziende a convivere con sistemi particolarmente complessi, caratterizzati da una forte competitività, ma offre anche grandi opportunità di crescita a quelle Aziende che si sapranno riorganizzare, che sapranno cogliere le possibilità fornite dall’apertura di nuovi mercati.

I servizi:

  • Delocalizzazione produttiva ed acquisizione

  • Internazionalizzazione commerciale:

             - Analisi, ricerca e valutazione di nuovi mercati per l’esportazione
             - Costruzione di reti di vendita all’estero
             - Soluzioni logistiche, finanziarie ed assicurative connesse con l’esportazione
             - Joint Ventures.

 

 

 

Organizzazione commerciale Trade e Retail Marketing

 

ORGANIZZAZIONE COMMERCIALE TRADE E RETAIL MARKETING

 

La distribuzione, nello sviluppo della impresa, ha assunto un ruolo di fondamentale importanza. Risulta essenziale impostare specifiche politiche di gestione della rete distributiva, garantendo rapporti ottimali con il cliente finale, attraverso un costante flusso informativo, che vede coinvolta l’intera filiera.

I servizi:

  • Analisi dei canali distributivi

  • Impostazione delle strategie di Trade Marketing

  • Programmi di sviluppo del portafoglio clienti

  • Organizzazione, gestione e controllo della rete di vendita

  • Impostazione delle iniziative promozionali al trade ed al consumo

  • Gestione dei punti di vendita. Retail Marketing

  • Strutturazione reti di punti di vendita in Franchising

  • Organizzazione ufficio vendite. Motivazione e formazione del personale di front line

  • Impostazione dei piani commerciali e relativi budget di vendita

 

 

 

 

Comunicazione Aziendale e politica di marca

 

COMUNICAZIONE AZIENDALE E POLITICA DI MARCA

 

La Comunicazione di impresa, rivolta al mercato o alla propria struttura interna, è una leva estremamente importante e per questo il suo uso deve essere ben ponderato all’interno della strategia di Marketing.

I servizi:

  • Brief per ricerche quali-quantitative

  • Politiche di posizionamento

  • Strategie di comunicazione e gestione dell’identità di marca

  • Dimensionamento degli investimenti

  • Selezione delle Agenzie pubblicitarie e loro coordinamento

  • Verifica dei risultati degli investimenti comunicazionali

  • Brand Management

 

 

 

Customer Satisfaction e CRM

 

CUSTOMER SATISFACTION E CRM

 

Siamo nell’era della centralità del cliente per cui l’attività dell’intera struttura aziendale dovrà essere orientata verso il costante miglioramento dei livelli di Customer Satisfection. Inoltre, attraverso sistemi di Customer Relationship Management, è possibile interagire con la clientela garantendo un flusso costante di informazioni e quindi avere strumenti di analisi ed operativi per il Marketing, in modo da accrescere il valore del rapporto con la clientela stessa.

 

I servizi:

  • Analisi della Customer Satisfaction

  • Programmi di sensibilizzazione e formazione del personale interno e della rete commerciale

  • Implementazione dei sistemi di Customer Relationship Management

 

 

 

Amministrazione Organizzazione contabile e Contabilità Analitica

 

AMMINISTRAZIONE ORGANIZZAZIONE CONTABILE E CONTABILITA' ANALITICA

 

Una efficace ed efficiente organizzazione di questa area permette di avere un esatto monitoraggio dei costi per prendere adeguate e tempestive decisioni aziendali.

I servizi:

  • Analisi ed ottimizzazione delle strutture

  • Revisione ed impostazioni delle procedure e dei sistemi informatici

  • Organizzazione delle informazioni per la Direzione

  • Controlli amministrativi e contabili come stimolo per le decisioni operative

  • Analisi dei costi aziendali e delle loro configurazioni

  • Attuazione dei sistemi di contabilità industriale.

 

 

 

Budgeting e Controllo di gestione

 

BUDGETING E CONTROLLO DI GESTIONE

 

La corretta interpretazione delle informazioni aziendali dei dati di gestione propri e del settore, consente una efficace valutazione dei risultati operativi favorendo la corretta impostazione delle manovre correttive e di sviluppo strategico.

Progettazione ed installazione di un metodo di controllo di gestione atto a fornire in modo sistematico informazioni quantificate e precise necessarie al controllo dell’andamento e della reddittività dell’ Azienda:

I servizi:

  • Progettazione personalizzata di un metodo di controllo di gestione atto a fornire in modo sistematico informazioni quantificate e precise necessarie al controllo dell’andamento e della reddittività dell’ Azienda

  • Bilanci periodici come controllo dello stato di avanzamento del Bilancio di previsione (Rolling Plan)

  • Analisi dei movimenti finanziari con il prospetto delle fonti e degli impieghi

  • Indicatori economici-finanziari come strumenti di gestione

 

 

 

Temporary Management

 

TEMPORARY MANAGEMENT

 

La PROFESSIONAL PARTNER svolge attività di Temporary Management. Tale attività comporta l’assunzione da parte di consulenti senior, con esperienze specialistiche in posizioni manageriali, del ruolo di presidente o amministratore delegato della società cliente. In questo modo si offre alla proprietà dell’azienda un general management finalizzato all’attivazione dei processi di cambiamento, alla soluzione di problematiche o al raccoglimento di opportunità esistenti, in relazione alla fase del ciclo di vita dell’azienda, quali ad esempio:

 

  • Creazioni di nuove imprese

  • Sviluppo di nuove aree di affari

  • Ristrutturazioni aziendali

  • Gestione di processi di profonda riorganizzazione innovativa

  • Internazionalizzazione

  • Passaggi generazionali

 

 

 

Information Technology

 

INFORMATION TECHNOLOGY

 

PROFESSIONAL PARTNER in collaborazione con altre società specializzate offre una risposta in termini di sviluppo dei processi organizzativi e procedurali conseguenti all’introduzione dei nuovi sistemi informativi complessi. PROFESSIONAL PARTNER è pertanto in grado di sostenere le imprese sia nella fase di ingegnerizzazione dei sistemi informativi, che nella fase della loro implementazione.

I servizi:

 

  • Analisi dell’efficienza del sistema informativo aziendale

  • Analisi organizzativa e supporto sistematico per lo sviluppo di nuove procedure (system integration)

  • Personalizzazione, installazione ed assistenza per i sistemi specializzati di originale costruzione

  • Sistemi internet /intranet ed extranet

  • Sviluppo progetti di e-commerce

  • Sistemi informativi integrati (ERP)

  • Soluzioni per la Business Intelligence

 

 

Sviluppo, formazione, ricerca e selezione delle Risorse Umane

 

SVILUPPO, FORMAZIONE, RICERCA E SELEZIONE DELLE RISORSE UMANE

 

Investire nel capitale umano, che rappresenta indubbiamente il vero capitale dell’azienda significa investire nella formazione al fine di sviluppare la professionalità, modificare i comportamenti, intervenire sulle motivazione dei collaboratori.

I principali servizi forniti:

  • Formazione con corsi “su misura” all’interno dell’azienda sulla base dell’analisi delle specifiche necessità formative

  • Servizio di ricerca e formazione del personale

  • Analisi e valutazione del personale dipendente

  • Sistemi di incentivazione economica

  • Analisi retributive

  • Consulenza organizzativa

 

 

Finanza

 

FINANZA

 

Siamo ormai al traguardo, la corretta informazione è indispensabile vista la scarsa conoscenza tra le aziende “non certo delle banche” di quanto sta avvenendo nel mondo bancario a seguito di Basilea 2 e dei riflessi che ciò avrà sulle aziende stesse. 

I servizi:

  • Preparare l’impresa al rating bancario

  • La pianificazione finanziaria come risorsa strategica in un ottica di Basilea 2

  • Affiancare l’azienda cliente nella gestione dei rapporti con il sistema creditizio

  • Check-up finanziario

  • Consolidamento del debito

  • Definizione e strategie per la progettazione della ristrutturazione finanziaria necessaria a garantire la continuità operativa aziendale

  • Finanza agevolata, contributi ed agevolazioni del credito mediante strumenti legislativi concessi da leggi e decreti regionali e della comunità europea

 

 

 

Giuridico – Fiscale

 

GIURIDICO-FISCALE

 

La necessità di aumentare la competitività ha portato la PROFESSIONAL PARTNER ha collaborare con altri Studi Professionali specializzati,  per offrire per il settore giuridico fiscale un servizio di consulenza ed assistenza che, partendo da un primo incontro delinea scenari di riflessione e di interpretazioni del nuovo diritto societario, senza trascurare i riferimenti al contesto europeo ed internazionale con il quale la società dovrà misurarsi.

I servizi:

  • Riassetti societari

  • Check-up giuridico-fiscale

  • Valutazioni opportunità di pianificazione fiscale internazionale.

 

 
 
 
 
 
 
 

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